1.1. Основные принципы менеджмента

Управление производством (менеджмент в отраслях ТЭК) базируется на следующих принципах, которые должны обеспечивать различную работу всех производственных звеньев:

1. формирование команды исполнителей. Эта команда должна соответствовать привычному стилю работы руководителя и составлять вместе с ним одно единое организационное целое;

2. определение перспектив развития фирмы;

3. определение ресурсов, обеспечивающих решение поставленных задач;

4. подбор кадров и определение условий материальной заинтересованности работников фирмы в конечных итогах работы;

5. ознакомление всех работников фирмы с целями и задачами, как на перспективу, так и на текущий период с целью понимания каждого работника роли в этом процессе;

6. создание системы моральной и материальной заинтересованности каждого работника в итоге деятельности фирмы. Сюда входят перспективы продвижения по службе, социальные условия, организация отдыха и лечения, в перспективе пенсионное обеспечение;

7. работа с персоналом, направленное на повышение квалификации и приобретение должного производственного опыта как отечественного, так и зарубежного;

8. создание должного психологического микроклимата в коллективе;

9. создание должных условий для нормальной производственной деятельности;

10. создание должных условий по охране труда и технике безопасности;

11. обязательным условием является также наличие прочих компонентов с поставщиками, потребителями, смежниками, контролирующими организациями и выше стоящими организациями.