2. Часовая производительность предприятия.
Принимается:
· количество дней в летнем периоде - 91 или 728 рабочих часов;
· капитальный ремонт проводится один раз в году продолжительностью 3-ое суток или 24 часов;
· планово-предупредительный ремонт проводится один раз в месяц продолжительностью 8 часа (в месяц капитального ремонта ППР не проводится). Итого: 3 суток или 24 часа;
· три профилактики проводятся в месяц продолжительностью 8 часов (в месяц капитального ремонта - 2 профилактики). Итого 2.5 суток или 0 часов рабочего времени;
· неплановые простои (горячие простои) - 5 % от рабочего времени или 37 часов.
Получаемое фактическое рабочее время составляет:
728 - (24+24+0+137) = 643 часов (80.375 дней).
Определение суточного производства.
Производительность ЦБЗ:
20 000 / 643 = 31,10 куб.м./час.
- ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- 1. Источники снабжения сырьевыми материалами
- 2. Часовая производительность предприятия.
- 3. Основное технологическое оборудование предприятия.
- 4. Склады минеральных материалов и вяжущих.
- 5. Технология производства продукции.
- 6. Контроль качества продукции предприятия.
- 7. Охрана труда на ЦБЗ
- Сырьевые материалы
- 7.2. Добыча и транспортирование сырьевых материалов
- 6.3. Сырьевые материалы для производства портландцемента
- 3 Характеристика сырьевых материалов
- Развитие сырьевой базы по добыче и производству местных видов топливных ресурсов
- Сырьевые материалы для производства портландцемента.
- Сырьевые материалы в производстве стекла.
- Сырьевые материалы Сырьё и материалы.
- Портландцемент. Сырьевые материалы, технология производства, свойства.
- Организация процессов снабжения материалами промышленного производства.