logo
шпорки

3. Планирование топографо-геодезического производства.

Главной задачей планирования является обеспечение ритмичного хода производства по выполнению заданных видов работ в установленных объемах и предусмотренные сроки при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.

На основании контракта предприятия с Федеральной службой ГиК России и заключенных договоров-с. заказчиками предприятия состав­ляют техпромфинплан - годовые планы работ в сметной стоимости и натуральных показателях с разбивкой по месяцам и кварталам. Затем с учетом фактического положения дела (факторов много, допол­нительные договора, коррективы в контракте) -планы ежеквартально корректируются.

Техпромфинплан содержит следующие разделы:

1.Орг.-тех. предписание на производство работ. Орг.тех'.предписание ка производство работ содержит краткое описание районов производства работ, основные мероприятия, необхо­димые, произвести перед началом работ, требования к технике безо­пасности и экологии производства работ

2.Показатели плана. Форма 1-ЭЦ содержит перечень натуральных и стоимостных показателей, необходимых к выполнению в целом по"году и разбитых по кварталам. .Это сметная стоимость работ по госбюджету договорам в рублях.

Топографическая съемка по масштабам в км квадратных.

Обновление карт по масштабам в листах и кв.км..

Подготовка к изданию топокарт и планов по масштабам в листах.

Обследование и восстановление геодезических сетей в пунктах.

Завершение объектов- по объектно.

3.Календарный план работ. Отражает работу подразделения по объектно, с распределением процесса работ по месяцам.

4.Сводная ведомость натуральных показателей к плану. Отражает объем работ в натуральных показателях необходимых выполнить по объектно, как по госбюджетным, так и по договорным. работам.

5.План г/бюджетных работ по целевым программам. Отражает показатели , необходимые к выполнению по целевым программам принятых правительством.

6.Графики сдачи готовой продукции. Планируют сдачу законченных работ по объектно в течении календарных месяцев, годов для обеспечения ритмичной работы смежных подразделений.

7.Календарный план завершения работ на объектах (титульный список). Титульный список объектов необходимых

9.Штатное расписание. Определяет количество и состав аппарата управления, производственный к завершению в текущем году регламентируется техническими проектами и контрактом с ФСГ и К, требует неукоснительного выполнения , срыв сроков, ведет к штрафным санкциям.

8.Смета накладных расходов. Содержит статьи расходов на содержание аппарата управления, служебного легкового автотранспорта, расходы на содержание работников охраны. Другие расходы: полевое довольствие, служебные командировки, повышение квалификации, средства индивидуальной защиты, на лечебно- профилактическое питание и молоко.коммунальные расходы, амортизация зданий сооружений и инвентаря, текущий ремонт зданий, канцелярские расходы, почтовые, спецсвязь и др.персонал, ЖКХ, по отделам и их должностные оклады. 10. Картограмма работ. Выполняется на бланковой карте с показом всех объектов работ.