2.4. Организационная структура предприятия
Отдел кадров является структурным подразделением ОАО «Северная Нефть», в своей деятельности руководствуется действующим законодательством РФ, нормативными документами, приказами и распоряжениями генерального директора и Положением об отделе кадров. Отдел подчиняется директору по корпоративным вопросам.
Основная задача отдела кадров - комплектование предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и производственной деятельностью предприятия. Для выполнения возложенных задач отдел кадров осуществляет следующие функции:
ведет учет личного состава предприятия, кроме того, учет военнообязанных;
оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством;
формирует банк данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении;
осуществляет подбор и расстановку кадров, планирование резерва;
проводит изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала;
организует профессиональное обучение рабочих и повышение квалификации руководящих работников и специалистов;
организует проведение аттестации работников;
подготавливает представления работников к поощрениям и награждениям;
обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также для назначения пенсий работникам и их семьям;
организует табельный учет, составление и соблюдение графиков отпусков;
производит подсчет трудового стажа.
Yandex.RTB R-A-252273-3
- Содержание
- Введение
- 1. Роль и значение менеджмента в отраслях тэк.
- 1.1. Основные принципы менеджмента
- 1.2. Стратегия развития менеджмента
- 1.3. Формирование управленческих решений
- 1.4. Контроль за выполнением управленческих решений
- 1.5. Особенности финансового менеджмента
- 2. Геолого-техническая и экономическая характеристика нефтегазодобывающего предприятия
- 2.1.Общая характеристика деятельности компании.
- 2.2. Разработка нефтяных месторождений
- 2.2.1. Движение фонда скважин.
- 2.2.2. Баганское месторождение
- 2.2.3. Южно-Баганское месторождение.
- 2.2.4. Северо-Баганское месторождение.
- 2.2.5. Веякошорское месторождение.
- 2.2.6. Салюкинское месторождение.
- 2.2.7. Сандивейское месторождение.
- 2.2.8. Среднемакарихинское месторождение
- 2.2.9. Хасырейское месторождение
- 2.2.10. Черпаюское месторождение
- 2.3. Основные технико – экономические показатели оао «северная нефть» за 2000 год
- 2.4. Организационная структура предприятия
- 2.4.1. Учет, состав, движение кадров
- 2.4.2. Учет военнообязанных
- 2.4.3. Подготовка, переподготовка, повышение квалификации
- 3.2. Структура и калькулирование себестоимости нефти
- 4. Анализ себестоимости нефти, газа и конденсата
- 4.1. Анализ динамики себестоимости добычи нефти в оао «Северная нефть»
- 4.2. Анализ состава и структуры затрат за 2002 год.
- 1. Вспомогательные материалы.
- 2. Топливо.
- 3. Энергия.
- 4. Фонд оплаты труда.
- 5. Амортизационные отчисления
- 6. Прочие расходы.
- 4.3 Меры направленные на снижения себестоимости добычи нефти, газа и конденсата
- 5.Выводы и предложения